一、產(chǎn)品概述

煙氣連續(xù)在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)用抽取冷凝采樣、后散射煙塵濃度測量、皮托管煙氣流速測量及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了固定污染源污染物排放濃度和排放總量的在線連續(xù)監(jiān)測。同時(shí)又針對國內(nèi)煤種較雜、煤質(zhì)變化大、污染物排放濃度高、煙氣濕度大的狀況從技術(shù)上進(jìn)行了改進(jìn)。并

工業(yè)材料制造煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)

　　引進(jìn)工業(yè)企業(yè)800多家，形成以液晶顯示、汽車配件、電子信息、綠色照明為主導(dǎo)的高新產(chǎn)業(yè)集群。2009年，汽車配件、電子信息兩大行業(yè)產(chǎn)值均超百億元，稅收總額接近10億元。

　　培育發(fā)展都市型產(chǎn)業(yè)，通過以城市培育產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)推動城市，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、城市良性循環(huán)。目前，廣東都市型產(chǎn)業(yè)基地已聚集成勢，吸引30多億元優(yōu)質(zhì)資本、200多家科技企業(yè)進(jìn)駐，南海區(qū)的土地價(jià)格從2006年的每畝300萬元左右，飆升至每畝700萬元左右。

　　周生賢對南海發(fā)展“都市型產(chǎn)業(yè)基地”感到高興，3月25日下午，他來到南海區(qū)桂城瀚天科技城，了解“都市型產(chǎn)業(yè)基地”平臺建設(shè)的相關(guān)情況。園區(qū)負(fù)責(zé)人介紹說:“科技城改造前是一個(gè)舊金屬交易市場。15家企業(yè)占了土地面積的90％，不僅工業(yè)產(chǎn)值低，而且也是居民環(huán)境投訴的焦點(diǎn)。改造后的科技城，僅占土地面積的34％，吸引70多家企業(yè)簽約加盟，2009年，入駐企業(yè)總產(chǎn)值約為8億元。”

　　周生賢對南海通過強(qiáng)力治污，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，環(huán)境再造推動環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、城市協(xié)調(diào)發(fā)展的做法給予充分肯定:“環(huán)境保護(hù)不是一個(gè)簡單的污染防治問題，它本質(zhì)上是一個(gè)發(fā)展道路、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式問題，把環(huán)境保護(hù)融入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局中去考慮，把環(huán)境保護(hù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)有之義，終實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長。南海的成功實(shí)踐，是中國環(huán)保新道路的可貴探索。”

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè):好與快的平衡

　　如何把應(yīng)對金融危機(jī)沖擊的過程作為推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，為更長時(shí)期建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)——這是周生賢一直思考的課題。

　　早在金融危機(jī)剛剛開始時(shí)，周生賢即在多個(gè)場合反復(fù)重申中央對做好應(yīng)對金融危機(jī)條件下環(huán)保工作的明確要求，“既要把應(yīng)對危機(jī)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的機(jī)遇，又要當(dāng)成推進(jìn)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的機(jī)遇，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、振興環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)作克服金融危機(jī)的重要舉措，把生態(tài)環(huán)境建設(shè)培育成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”。

　　在福建，有這樣一批企業(yè)，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在市場競爭中贏得凸顯優(yōu)勢。周生賢對它們的發(fā)展高度關(guān)注。4月14日~15日，在閩期間，周生賢專程就環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了一次專題調(diào)研。

　　華映光電股份有限公司是一家以生產(chǎn)單、彩色電腦顯示管、電視顯像管等顯示產(chǎn)品及零部件為主的企業(yè)。周生賢詳細(xì)了解了企業(yè)通過技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的相關(guān)情況。作為大的單一顯示映管生產(chǎn)廠，華映也曾在液晶、等離子產(chǎn)品風(fēng)靡市場時(shí)受到?jīng)_擊，*不斷萎縮。2007年，華映光電從技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等方面尋求新的突破口，成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)液晶市場，目前企業(yè)已擁有包括電腦及電視管、液晶模組、背光模組、真空金屬化鍍膜等一系列光電視訊產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)能力，并帶動以它為的配套企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，形成新的液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈。周生賢對華映光電公司通過不斷地調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)，逐步走出低谷的做法表示贊賞，并鼓勵企業(yè)再接再厲，加大自主創(chuàng)新力度，增強(qiáng)發(fā)展的活力與后勁，使企業(yè)發(fā)展再上新水平。

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